日光下的城市千人一面，月光下的城市各自美丽。跟着新一批“夜经济”场所的推出，以及各大商业在“深夜食堂”等内容上的发力，不少写字楼也开端着力打造自己的夜市，以求为客户增加杰出的消费体会，增进楼宇与租户之间的用户粘度。

  看着邻近的竞品作业项目都在绘声绘色的做活动，自己也要有所动作。于是乎，上面领导一发话，下面各个部门就要着手施行。许多楼宇都是第一次干，没经历，更没有先向优异事例项目取经，再调集本身项目特色重复参议下规划布局，在办夜市的整一个完好的进程，全凭团队躺着石头过河。

  为了保证夜市展开的满有把握，在很长一段时间内，楼宇运营团队需求从上至下加班加点投入进去。这关于习惯于早八晚六，重复于日常作业的的小组成员而言，“办夜市”只会让自己晚下班，组员的能动性势必是缺乏的。许多人会本着“领导组织什么我做什么”的准则干事，绝不多看多想。

  在商业环境上，传统写字楼不同于大型购物中心、商业综合体，它的本身商业结构往往较为单薄，仅满足于楼内租户的日常餐饮。

  在布局上，大型商业自带的多业态聚合感，就能招引客户去体会，而关于传统写字楼而言，搞夜经济需求特定的空间，并组织好动线布局，要既便利人们消费体会，又不影响车辆进出。

  关于用户而言，写字楼是作业场所，繁忙了一天，人们更乐意赶快脱离写字楼，或是回到家里歇息，或是约上三五老友去大型商业中等真实的消费场所里休闲购物。这就比如许多地铁站周边的联排商铺，本以为是人流量很大的消费聚集地，却常常会呈现商家关店退租的现象。

  在运营上，写字楼做“夜市”，更多的是为楼内客户增加服务体会内容，一起招引周边消费客群来消费，“涨人气”大于“实践收益”。已然这是一项往外花钱的内容，那么在开销预算上，运营团队就会遇到一些困难。

  关于北京这座城市而言，实践上并不短少地标性的夜间经济区域，工体、三里屯、后海、簋街，撑起了北京夜间经济的半壁河山，但是部分的亮点却掩盖不了总体上的匮乏状况。我国的各大兴旺城市中，夜间到店消费一直是“南强北弱”的状况。这也是本年北京大力推进“夜经济”的要点原因。

  回归到写字楼，顺应时代消费需求做夜经济本是一件功德，但要做好完善的规划，多和同行先学习沟通。用户只会用自己的感觉来说话，写字楼初度尝试做夜市就遇“冷场”，之后再做，对内（团队内部）对外（协作商业、顾客预期）都会是不小的应战。

  传统写字楼做夜市，肯定是个精密活儿，要牢记，力求做好增值服务的一起，不要忘了客户每天不能脱离的服务内容，例如电梯、停车场、卫生间、空调新风。夜市是如虎添翼，根底的服务内容才是底子。